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Ich verstehe meine Arbeit als
Dienstleistungsangebot und führe für mittlere
Organisationsformen seit Anfang der 1990er Beratungsforen durch.
In erster Linie als Prozessbegleiter. |
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Die Beratung dient der Reflexion der
aktuellen Handlungsfelder von Einzelpersonen, Teams oder Organisationen. |
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Sie verbessert die Handlungskompetenz, erhöht die Arbeitszufriedenheit und sorgt für die kontinuierliche Überprüfung professionellen Handelns. |
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Gemeinsam mit den MitarbeiterInnen und
den Entscheidungsträgern werden im Prozess Maßnahmen
erarbeitet, die eine Entwicklung in der Organisation
fördern. |
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Zu meinem Angebot gehören
Trainings im Bereich der Schlüsselqualifikationen, Einzel- und
Gruppenberatung, Fallsupervision, Karriereplanung und
Personalauswahlverfahren, Team- und Organisationsentwicklung. |
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Ihr Nutzen:
Personalentwicklung
ist ein vielfältiges Feld. Dieses Feld beinhaltet die
anvisierten Maßnahmen der Fortbildung, der Förderung und der
Entwicklung, die von einer Organisation oder Person
zielorientiert geplant, umgesetzt und ausgewertet werden.
Einzelpersonen, Gruppen, Teams oder auch Organisationsteile und
gesamte Organisationen ziehen aus der prozessorientierten
Beratung folgenden Nutzen. |
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Durch die gezielte Reflexion und Analyse der primären
Arbeitsaufgaben des Auftraggebers werden die Chancen und Risiken
der zu betrachtenden Arbeitsbereiche offen gelegt. Hieraus
leitet der Kunde die erforderlichen Steuerungsschritte ab. Die
Arbeitsergebnisse werden kurzfristig verbessert und nachhaltig
gestärkt. |
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